■内容紹介

　サブスクやシェアリング・サービスは、モノを持たずに消費する、新しい消費のあり方です。言い換えると、モノを所有することよりも体験や経験を重視する「コト消費」を大切にする消費のあり方であるともいえます。本書は、このサブスクやシェアリング・サービスを中心に、「持たない時代」の消費者理解、これらのサービスで成長している企業の事例を通じて、その提供価値を紐解きながら、新しい時代に対応したマーケティングのあり方を提唱していきます。

　世の中にはすでにサブスクやシェアリング・サービスに関する書籍がいくつか存在します。しかし、どのような消費者に、どのような価値を提供しているられるのか、という「消費者視点」で検討したものが、あまりないのが現状です。ビジネスにおいてもアカデミックな研究においても、「持たない時代」に応じたこれらの新しいサービスが消費者にどのように寄り添っていくのかについてマーケティングの視点で、検討する意義は大いにありそうです。

　サブスク、シェアリング・サービスに従事する方はもちろん、企業のマーケティングや新規事業部門ご担当者、研究者など、「持たない時代」を動かす多くのマーケターに、手にとっていただきたい一冊です。

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【編著者】
髙橋 広行（たかはし ひろゆき）
同志社大学商学部教授、同大学院博士課程前期課程教授（兼任）

CCCマーケティング総合研究所
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社のグループ会社である、CCCマーケティング株式会社のシンクタンク機関。

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■目次

第1部　「持たない時代」の消費者理解
　第1章　「持たない消費」とそれを取り巻く環境
　第2章　「持たない消費」の市場規模と定義
　第3章　サブスクの利用実態
　第4章　シェアリング・サービスの利用実態
　第5章　「持たない消費」に影響する価値観
　第6章　特徴的な人々（ペルソナ）

第2部　企業の取り組み事例
　第7章　体験価値の提供：Airbnb
　第8章　「アクセスのしやすさ」という価値：careco
　第9章　移動を快適にハッピーに：アイカサ
　第10章　時間価値の提供：airCloset
　第11章　よいものが、循環する社会へ：サブスクライフ
　第12章　くらしの基盤を整える：無印良品

第3部　「持たない時代」のマーケティングに向けて
　第13章　サブスク、シェアリング・サービスの提供価値
　第14章　「持たない時代」のマーケティング